के कारकहरूले पाइपलाइन व्यवस्थापनको दक्षतालाई असर गर्छ?

श्रम समूह भनेको श्रम विभाजनको आधारमा उत्पादन प्रक्रियामा अन्तरसम्बन्धित श्रमिकहरूलाई संगठित गर्ने श्रम समूह हो।यो औद्योगिक उद्यमहरूमा श्रम संगठनको सबैभन्दा आधारभूत रूप हो, र यसले अन्तरिक्षमा श्रम विभाजनको सहकारी सम्बन्धलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।निम्न अवस्थामा, कार्य समूहहरू संगठित गर्न आवश्यक छ: जब उत्पादन कार्य व्यक्तिहरू बीच विभाजित गर्न सकिँदैन, तर धेरै कामदारहरूले पूरा गर्न आवश्यक छ;ठूला र जटिल सम्बन्धहरूको हेरचाह गर्न;श्रमिकहरूको श्रम परिणामहरू बीच घनिष्ठ सम्बन्ध छ, र श्रम सहयोग र समन्वयलाई बलियो बनाउन आवश्यक छ।सहयोग गर्दा;जब कामदारहरूसँग कामदारहरूको कामको प्रयोगलाई सहज बनाउनको लागि निश्चित कार्य इकाईहरू वा कार्य कार्यहरू छैनन्;जब उत्पादन र तयारी कार्य नजिकबाट समन्वय गरिन्छ।
कार्यसमूहको संगठनले सहकार्यलाई सुदृढीकरण, श्रमको तर्कसंगत प्रयोग र श्रम उत्पादकत्वमा सुधार गर्न, एसेम्बली लाइनको वास्तविक उत्पादनबाट र विशिष्ट उत्पादन अवस्थाहरू अनुसार अगाडि बढ्नमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ।कार्य समूह उत्पादन समूह हुन सक्छ।सामान्यतया, कार्य समूहहरू उत्पादन समूहहरू भन्दा आकारमा सानो हुन्छन्।

एकल-टुक्रा उत्पादन, ठूलो विविधता र सानो ब्याचको कारणले, सामान्य उपकरण र उपकरणहरू मात्र प्रयोग गर्न सकिन्छ, त्यसैले म्यानुअल श्रमको अनुपात ठूलो छ, उत्पादनले श्रम उपभोग गर्दछ, श्रम उत्पादकता कम छ, उत्पादन प्रक्रिया धेरै समय बाधित छ, उत्पादन चक्र लामो छ, र कार्यशील पूँजीको कारोबार सुस्त छ।, उत्पादन लागत उच्च छ।
ठूलो उत्पादन, उच्च उत्पादन र कार्यस्थलमा विशेषज्ञता को उच्च डिग्री, विशेष उपकरण र स्थापना प्रक्रिया उपकरण को व्यापक प्रयोग को कारण, उत्पादनहरु को श्रम खपत धेरै कम छ, श्रम उत्पादकता धेरै सुधारिएको छ, उत्पादन प्रक्रिया अत्यधिक निरन्तर छ, अवरोध। समय धेरै कम छ, र उत्पादन चक्र धेरै कम छ।छोटो पार्नुहोस्, कार्यशील पूँजीको कारोबार धेरै छिटो हुन्छ, र उत्पादनहरूको लागत धेरै कम हुन्छ।